Some important features may not work with the current version of your browser. Please consider upgrading it.
My Cyta services
Email My Cyta is the new Cyta unified account that consolidates all Cyta services (manage your bill, manage your mobile or order services online).
Password

New customer?

Register

Shots of Inspiration #3 – Merging Leadership Mindsets

Πραγματοποιήθηκε στις 12 Ιουλίου, η 3η μηνιαία συνάντηση των Shots of Inspiration με θέμα «Merging Leadership Mindsets». Το αντικείμενο των παρουσιάσεων είχαν σαν θεματολογία την Ηγεσία και πως αυτή μπορεί να καθοριστεί, εμπλουτιστεί και αναβαθμιστεί, ώστε να αντιπροσωπεύει το σημερινό επιχειρηματικό κόσμο.
Τις παρουσιάσεις έκαναν δύο καταξιωμένοι ομιλητές, ο κ. Ντίνος Δημητρίου, Διευθύνων Σύμβουλο της εταιρείας Dale Carnegie στην Κύπρο, που μας μίλησε για τα «Τυφλά σημεία της ηγεσίας» και ο επιχειρηματίας/σύμβουλος κ. Peter Lazou, που μας μίλησε, μεταξύ άλλων, για τη χαρισματική ηγεσία και για το πώς εμείς οι ίδιοι, μπορούμε να γίνουμε καλύτεροι, τόσο στην εργασία μας, όσο και στην προσωπική μας ζωή.
Μας είπαν, ότι ένας ηγέτης, έχει συνήθως χαρακτηριστικά που τον κάνουν να ξεχωρίζει από τους υπόλοιπους. Αυτά μπορεί να είναι η θετικότητα του και η δυνατότητα του να βλέπει το ποτήρι μισογεμάτο παρά μισοάδειο, να εκπέμπει αποφασιστικότητα, να έχει καλό χιούμορ. Επίσης, ένας ηγέτης, αποδέχεται την αποτυχία, ως μέρος του ταξιδιού και της επιτυχίας. Δεν δίνει οδηγίες, αλλά καθοδήγηση, ξέρει πότε να αναθέτει εργασία και βοηθά τα στελέχη του να αναπτύξουν τις γνώσεις τους. Αναλαμβάνει τις ευθύνες τους και δεν κρύβεται πίσω από τη όποια προστασία μπορεί να του προσφέρει η θέση του. Επίσης ξέρει να σιωπά, να ακούει, να αξιολογεί και να παίρνει αποφάσεις.

Practice being the last to speak (video)
Ακούσαμε ακόμη από τον κ. Δημητρίου ότι «το 86% των ερωτηθέντων ανέφεραν ότι «Η Ηγεσία ενός οργανισμού έχει την μεγαλύτερη σημασία για την επιτυχία του». Οι ηγέτες στο ανώτερο επίπεδο ευθύνονται για την κουλτούρα που αναπτύσσεται εντός του οργανισμού, ενώ οι ηγέτες στην πρώτη γραμμή στόχο έχουν να υποκινούν και να καθοδηγούν τους υπαλλήλους καθημερινά για την επίτευξη των στόχων, εντός αυτής ακριβώς της κουλτούρας. Ανεξάρτητα από το επίπεδο, οι περισσότεροι ηγέτες "πιστεύουν" ότι επιδεικνύουν τις ιδιότητες ενός αποτελεσματικού ηγέτη, αλλά τα ευρήματα από τη νέα μελέτη που διενήργησε η Dale Carnegie δείχνουν κάτι διαφορετικό.

Μεταξύ άλλων, η έρευνά διαπίστωσε ότι:
Μόνο το 17% των εργαζομένων είναι ικανοποιημένοι στην εργασία τους... και το 45% των εργαζομένων σχεδιάζει να εγκαταλείψει τη δουλειά τους εντός των επόμενων 12 μηνών. Όπου, το 75% που άλλαξαν εργοδότη, είπαν ότι αυτό οφειλόταν ΟΧΙ στην εταιρία αλλά στο Προϊστάμενο τους.»
Μέσα από αυτή την παγκόσμια μελέτη, μεταξύ 3,300 υπαλλήλων σε 14 διαφορετικές χώρες / 4 ηπείρους, η Dale Carnegie εντόπισε συγκεκριμένα σημεία/χαρακτηριστικά όπου οι ηγέτες παρουσιάζουν κενά – «Leadership Blind Spots».

Feedback